martes, 22 de septiembre de 2009

El "recorte" que sí se debe hacer.

Muchos ejecutivos han tenido problemas para ver más allá de los efectos a corto plazo de la crisis, pero ellos mismos afirman que pueden mejorar al hacer crecer su negocio mediante la atracción y retención de talento, así como la creación de nuevos líderes.

Estas acciones no solamente refuerzan la posición de la empresa durante una crisis, sino que la preparan mucho mejor para aprovechar todas y cada una de las oportunidades que necesariamente vendrán con la recuperación.

Recortar tiempo e inversión en las rutinas de operación para aumentarlos en los aspectos antes mencionados será una de las claves para la recuperación.

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